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Bei "Lean Management" geht es um die prozessorientierte Ausrichtung des Unternehmens durch flache Strukturen und schlanke Abläufe.
Deutlich wird der "Lean Management"-Ansatz durch vier organisationspolitische Hauptsätze:
Um "Lean Management" zu realisieren, helfen folgende Maximen:
"Lean Management" findet seine unmittelbar-praktische Anwendung auf der Arbeitsebene durch Kaizen-Gruppen / Gruppen der Kontinuierlichen Verbesserung (KVP).
Hier kommen Mitarbeiter zu einem moderierten Workshop zusammen, der auch mehrere Tage dauern kann und realisieren ihre Ideen sofort selbst - ohne Rückkopplung mit dem Management.
Buch: Six Sigma +Lean Toolset
DE, München
Geschäftsführender Gesellschafter
ZMM Zeitmanager München GmbH
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DE, Heuerssen
Geschäftsführender Gesellschafter / Unternehmensberater
CETCON GmbH
Publikationen: 3
Veranstaltungen: 4
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DE, Bad Bergzabern
Leitung Festool Engineering Akademie und Projektleiter
Veranstaltungen: 2
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Veranstaltungen: 3
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Online - Seminar - live - mit - einem - Trainer - 1 Tag
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Effiziente Kommuniktation und strukturierte Problemlösung als Ziel. Zielgruppe:...
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Qualitätsmanagement für Führungskräfte, Seminar
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Berlin
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