Schlankes Projektmanagement

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Schlankes Projektmanagement

Inhalte zum Thema Schlankes Projektmanagement

4 Experten

4 Unternehmen

47 Publikationen

57 Veranstaltungen

Martin Bialas

CH, Arlesheim

Senior Consultant

diventis GmbH

Publikationen: 1

Aufrufe seit 03/2006: 1066
Aufrufe letzte 30 Tage: 6

Stavros Georgantzis

DE, München

Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

TPG The Project Group GmbH

Publikationen: 1

Aufrufe seit 01/2013: 30035
Aufrufe letzte 30 Tage: 52

Dr. Carlo Scodanibbio

ZA, Cape Town

Carlo Scodanibbio Industrial Consultant

Publikationen: 9

Veranstaltungen: 4

Aufrufe seit 12/2008: 1658
Aufrufe letzte 30 Tage: 1

TPG The Project Group GmbH

Schweiz, Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des...

Experten: 1

Aufrufe seit 01/2013: 5348
Aufrufe letzte 30 Tage: 13

Experten: 1

Publikationen: 9

Veranstaltungen: 2

Aufrufe seit 12/2008: 1150
Aufrufe letzte 30 Tage: 1

VKL GmbH

Deutschland, Nordrhein-Westfalen - Mönchengladbach

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 11

Aufrufe seit 01/2006: 3414
Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Lean verstehen und umsetzen

Lean verstehen und umsetzen

Der Weg zum nachhaltig schlanken Unternehmen

Autor: Dr.-Ing. Harald Balzer

Lean-Vorhaben stellen die Menschen im Unternehmen vor große Herausforderungen. Das gilt...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 24

€ 49,--

Premium
Was, wen, welche, womit? – Schlüsselfragen vor dem Projektstart

Was, wen, welche, womit? – Schlüsselfragen vor dem Projektstart

Autor: Dipl.-Ing. (FH) Manfred Damsch, MBA

Die Besonderheit von Projektstarts und der richtige Umgang mit Schlüsselfragen zum Projektobjekt.

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Critical Chain und Scrum = Reliable Scrum

Critical Chain und Scrum = Reliable Scrum

Zuverlässigkeit von Critical Chain kombiniert mit der Agilität von Scrum

Die agilen Methoden haben gezeigt, was möglich ist – allerdings fehlt es oft an...

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Es gibt gar kein Qualitätsproblem

Es gibt gar kein Qualitätsproblem

Die Lösung liegt in der Projektsteuerung!

Es gibt gar kein Qualitätsmanagementproblem - der Fehler liegt in der Projektsteuerung! Kann es...

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

€ 12,20

CS Update - Zukunftsaufgabe: IT-Welten verbinden

CS Update - Zukunftsaufgabe: IT-Welten verbinden

Projektmanagement und Prozessoptimierung 2011

Die Eröffnung der Hamburger Niederlassung haben wir zum Anlass genommen, in einem Executive Briefing...

Aufsatz: 2011

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Die dynamische Wertschöpfungskette - die Zukunft erfolgreicher Unternehmen

Die dynamische Wertschöpfungskette - die Zukunft erfolgreicher Unternehmen

Autor: Dipl.-Ing. (FH) Manfred Damsch, MBA

Ein Blog über agile, dynamische Projektabläufe und Prozesse. Ein regelmäßger Blog...

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Erfahrungsbericht der 1&1 Internet AG

Erfahrungsbericht der 1&1 Internet AG

Projekt-Priorisierung in einem dynamischen und inhomogenen Projektumfeld

Viele Unternehmen haben Probleme damit, ihre Projekte eindeutig zu priorisieren: Die...

Beitrag: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Critical Chain Multiprojektmanagement

Critical Chain Multiprojektmanagement

Erfolgreich mit höherem Projektdurchsatz

Autor: Dipl.-Wirtsch.-Ing. Holger Lörz

„Critical Chain Multi-Projektmanagement“ wird intensiv als Weiterentwicklung im...

Vortrag: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Projektleiter über Nacht

Projektleiter über Nacht

Projektmanagement für Führungskräfte auf das Wesentliche reduziert.

Autor: Dipl.-Wirtsch.-Ing. Holger Lörz

Die meisten Projekte können ohne große Vorkenntnisse im Projektmanagement erfolgreich...

Buch: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

€ 24,90

Scrum + Critical Chain = Reliable Scrum

Scrum + Critical Chain = Reliable Scrum

Das Beste aus zwei Welten kombinieren

Scrum ist bei Software-Entwicklungen zwar weit verbreitet und bewährt, allerdings garantiert es...

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

€ 2,50

Lean Administration - Methoden für schlanke indirekte Bereiche

Lean Administration - Methoden für schlanke indirekte Bereiche, Workshop

Intensiv-Workshop 5 Tage Learning by doing Zielgruppe: Angehende Verbesserungsexperten,...

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

€ 2.700,--

Projektmanagement leicht gemacht mit MindManager

Projektmanagement leicht gemacht mit MindManager, Seminar

Referent: Ing. Andreas Lercher, M.Ed. CDC

Erstellen von spezifischen Handbüchern und Wissenslandkarten mit MindManager   Sie kennen...

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

€ 195,--

Projektmanagementtag Technologieregion Karlsruhe

Projektmanagementtag Technologieregion Karlsruhe, Kongress / Tagung

Referent: Dipl.-Ing. Norbert Hillebrand

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Projektmanagement Startpaket

Projektmanagement Startpaket, Ausbildung / Lehrgang

Referenten: Martin Lange, Marilla Bax

Projekte zielorientiert zu managen meint zunächst, selbst Bescheid zu wissen. Dabei ergeben sich die...

Aufrufe letzte 30 Tage: 7

€ 890,--

Projektmanagement - Power intensiv

Projektmanagement - Power intensiv, Ausbildung / Lehrgang

Zielgruppe Zielgruppe des Trainings sind Projektleiter/innen und Projektmitarbeiter/innen, die die...

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

€ 1.100,--

Lean Administration – Schlanke Prozesse in indirekten Bereichen

Lean Administration – Schlanke Prozesse in indirekten Bereichen, Seminar

Live bei SEW-EURODRIVE! Nachhaltige Verschwendungsminimierung und Leistungssteigerung in der Praxis...

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

€ 1.230,--

Fit für SPICE & Co

Fit für SPICE & Co, Workshop

Referent: Olaf Lewitz

Fit für SPiCE & Co. Sie möchten... Ihre Projekte planen, steuern und kontrollieren? ...

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

IT-Projekte im Transformationsmanagement richtig führen

IT-Projekte im Transformationsmanagement richtig führen, Workshop

Die Potenziale von IT-Projekten werden nicht gehoben durch die Einführung und Administration von Hard-...

Aufrufe letzte 30 Tage: 8

Efficiency-Forum Projekt- und Portfoliomanagement

Efficiency-Forum Projekt- und Portfoliomanagement, Veranstaltungsreihe

Referent: Betriebswirt (VWA) Jörg Rietsch

Faktor Mensch, Kennzahlen, Methoden und zugehörige Managementsysteme Auszug der Themen der...

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

€ 75,--

MindManager effektiv und zeitsparend einsetzen

MindManager effektiv und zeitsparend einsetzen, Seminar

Referent: Ing. Andreas Lercher, M.Ed. CDC

Mindjet MindManager 14 effektiv und zeitsparend einsetzen   Die grundlegenden Befehle und...

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

€ 395,--