Agile Führungspraxis – Instrumente, Methoden & Erfolgsrezepte – Modul 2

Führung beeinflusst in hohem Maße die Teamperformance und Mitarbeiterzufriedenheit in den agilen Teams. Gerade in der agilen Softwareentwicklung werden Teams gebraucht, die ein hohes Maß an Selbstverantwortung übernehmen und selbstorganisiert arbeiten.  Die Herausforderung: Wie wird Führung in der agilen Umgebung umgesetzt, dass die Mitarbeiter diese Selbstverantwortung und Selbstorganisation auch übernehmen und das agile Mindset im Unternehmen gestärkt wird?

Erfahren Sie in diesem Training praxisrelevante Instrumente und Tipps, mit Hilfe derer Sie Ihre Führungskompetenz erhöhen, Ihre agilen Teams erfolgreich führen und Ihre Ziele effizient erreichen.

Modul 2 – Teams führen

Lernen Sie in diesem 1-Tages-Workshop

Wann agile Teams erfolgreich sind

• Was zeichnet agile Teams aus ?
• Warum sind einige agile Teams erfolgreich, andere nicht, obwohl in beiden Teams Leistungsträger mitarbeiten?

Wie agile Teams erfolgreich geführt werden

• Welche Teamphasen gibt es und wodurch zeichnen sich diese Teamphasen aus?
• Wie  erreichen Sie es, dass Ihre Teams selbstorganisiert arbeiten und Commitment zeigen?
• Welche Instrumente zur Teamentwicklung stehen im agilen Kontext zur Verfügung?
• Wie schaffen Sie es insbesondere bei lateraler Führung Ihre Teams erfolgreich zu führen?

Welche Relevanz die Teamzusammensetzung auf den Teamerfolg hat

• Inwiefern beeinflussen die Kompetenzen und Verhaltensweisen der einzelnen Teammitglieder den Teamerfolg?
• Welche neun Teamrollen gibt es in der Theorie von Belbin?
• Inwiefern kann diese Theorie Ihnen dabei behilflich sein Ihr Team erfolgreich aufzustellen?