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Die Anforderungen an einen Projektleiter sind sehr komplex, weswegen es in vielen Fällen ratsam ist, einen persönlichen Coach zur Unterstützung hinzuzuziehen. Beim Coaching von Projektleitern begleitet ein Experte mit langjähriger Projekterfahrung den Leiter bei seiner schwierigen Aufgabe, hochgesteckte Ziele in oft kurzer Zeit mit knappen finanziellen Ressourcen zu erreichen. Regelmäßige Coaching-Gespräche legen die auf die jeweilige Situation abgestimmten Inhalte der Unterstützung fest. Probleme bei der Erreichung der Projektziele werden angesprochen und Lösungsansätze gesucht. Der Coach erteilt Ratschläge auch aus eigenen Erfahrungen heraus und kritisiert gegebenenfalls gewisse Vorgehensweisen und Entscheidungen des Projektleiters. Da dieser in der Regel Mitarbeiter führen muss, ohne deren Vorgesetzter zu sein, berät der Coach auch in Fragen der Mitarbeiterführung.
DE, Hannover
Professorin für allgemeine BWL, insbesondere Organisation und Projektmangement
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DE, Hohenschäftlarn
Geschäftsführender Gesellschafter
Dr. Hunert - Projekte, Training, Beratung
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DE, Starnberg
Inhaberin
Dr. Daniela Riess-Beger Institut für Beratung Training Coaching
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Saju Jakob, LL.B (Indien), LL.M(Deutschland), MBA (USA)
DE, Köln
Indischer Anwalt (Advocate) & Solicitor (UK)
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Deutschland, Wehrheim
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