CH, Wangen/Zürich
Geschäftsführer, Inhaber
Unternehmen: BRAIN CONNECTION GmbH
Berufsgruppe: Unternehmensberater
Dr. sc. Techn. ETH Michael Hartschen
Expertentyp: Berater, Vortragsredner / Speaker, Autor, Business Angel, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach
Muttersprache: Deutsch
Fremdsprachen: Englisch
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Hegnaustr. 60
8602 Wangen/Zürich
Schweiz
Telefon: +41-44-881443-3
Telefax: +41-44-881443-2
Fachkompetenzen
Themenbezogene Anwendung von Kreativitätstechniken für die Lösungsfindung bei Produktentwicklung, Marketingkonzepte, Verkaufsförderung, Vereinfachungsprozesse, Service-Konzepte, Dienstleistungen in Workshops und Projeken. Durchführung von internen Trainings / Schulungen mit kundendefiniertem Inhalt.
Suchfelder für Produktinnovationen bestimmen, Produktkonzepte entwickeln, Produkte zur Marktreife weiter entwickeln, Prinzipien der Einfachheit berücksichtigen, interdisziplinär umsetzen, Markteinführung planen, Markteinführung. Dies als Coach und Moderator für nicht alltägliche Themenstellungen.
Gestaltung und Moderation von Innovationsworkshops und Ideenfindungsworkshops. Themenfelder sind Simplicity / Vereinfachung, Produktentwicklung, Konzeptentwicklungen, Prozessoptimierungen, Markteinführung von Vermarktung, Service- und Dienstleistungen. Durchführung von Open Innovation Workshops.
Defintion des Buiness-Development Prozesses und der strategischen Unternehmensentwicklung mit Führungshilfsmitteln wir das Business Model Generation, Produktportfolio, Produktmanagement und Innovationsmanagement.
Gestaltung, Optimierung und Neuausrichtung von Produktentwicklungsprozessen unter Berücksichtigung der internen Stärken und Einbezug von externen Partnern. Die Integration der notwendigen Kompetenzen in den Gesamtprozess und das Projektmanagement.
Aufbau und Optimierung eines Technologiemanagemens in Unternehmen, Bestimmung der technologischen Kernkompetenzen, Entwicklung der Führungsinstrumente und Instutionalisierung in das Gesamtunternehmen. Herleitung einer Technologiestrategie und Ableitung von Technologieprojekten.
Steigerung der Effizienz in der Forschung und Entwicklung, Management von F&E-Projekten und -Netzwerken, Integration der F&E in die Geschäftstätigkeit, Transfer in die operativen Business Units.
Aufbau und Optimierung bestehender Innovationsmanagementsysteme, vom Innovationsprozess bis hin zur Innovationsstrategie und Innovationskultur im Unternehmen. Gestaltung und Institutionalisierung der geeigneten Führungsinstrumente und Innovationskultur.
Aufbau, Ausbau und Neuorientierung der Geschäftsprozesse in Unternehmen. Steigerung der Effizienz, Optimierung von Schnittstellen, Neuaursrichtung auf veränderte Geschäftsaktivitäten.
Branchenerfahrungen
Länderkompetenzen
Buchbesprechung: 1999
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Das Konzept des vernetzten Innovationsprozesses
Ein integrierter Innovationsansatz für technologieintensive Unternehmen
Autor: Dr. sc. Techn. ETH Michael Hartschen
Die Lösung von Führungsaufgaben im Zuge des beschleunigten Wandels und damit der zunehmenden Komplexität...
Buch: 2001
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Erfolgsfaktoren zur Ideengewinnung bei Produktinnovationen
Autor: Dr. sc. Techn. ETH Michael Hartschen
Beitrag: 1997
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Die 6 Phasen von der Idee zur Umsetzung
Autor: Dr. sc. Techn. ETH Michael Hartschen
Das Schaffen von Innovationen gehört zu den wichtigsten Managementaufgaben, um die...
Buch: 2009
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€ 19,90
Die 6 Phasen von der Idee zur Umsetzung/Ein Leitfaden für Praktiker
Autoren: Dr. sc. Techn. ETH Michael Hartschen, Betriebsök. (FH) Jiri Scherer
Das Schaffen von Innovationen gehört zu den wichtigsten Managementaufgaben, um die...
Buch: 2009
Aufrufe letzte 30 Tage: 5
€ 19,90
Integrative Innovation Planning
Management guidelines to ensure competitiveness in a fast changing, technology intensive business environment
Autoren: Dr. sc. Techn. ETH Michael Hartschen, Vicente F. Raurich
Management in Motion – Theory & Practice Published of Michael Hartschen and Paul Frauenfelder,...
Buch: 2007
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€ 25,90
Management technologischer Substitutionen. io management
Autor: Dr. sc. Techn. ETH Michael Hartschen
Beitrag: 1998
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Simplicity - Prinzipien der Einfachheit
Strategien für einfache Produkte, Dienstleistungen und Prozesse
Autoren: Dr. sc. Techn. ETH Michael Hartschen, Betriebsök. (FH) Jiri Scherer, Chris Brügger
Studien zeigen, dass der Durchschnitts-User weniger als 10% aller Word-Funktionen nutzt. Ein chinesisches...
Buch: 2011
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€ 19,90
Strategische Analyse im Integrierten Technologie-Management
Eine Situationsaufnahme mit Gestaltungsempfehlung
Autor: Dr. sc. Techn. ETH Michael Hartschen
Eine Abstimmung von Technologie, Markt und Wettbewerb gewinnt innerhalb einer integralen...
Studie: 1999
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Technologietransferstellen in der Schweiz
Eine aktuelle Bestandesaufnahme
Autor: Dr. sc. Techn. ETH Michael Hartschen
In einer sehr stark vernetzten und globalen Marktwirtschaft mit immer kürzere werdenden Produktlebens- und...
Buch: 1999
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Simplicity - Die 5 Prinzipien für einfache Produkte, Dienstleistungen und Prozesse, Seminar
Referenten: Dr. Bruno Scherb, Dr. Stefan Biel, Dr. sc. Techn. ETH Michael Hartschen
Komplexität reduzieren: So steigern Sie Einfachheit, Transparenz und Verständlichkeit ...
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€ 1.995,--
Simplicity - Prinzipien der Einfachheit, Training
Referent: Dr. sc. Techn. ETH Michael Hartschen
Die Sehnsucht nach Einfachheit! «EINFACH IST EINFACH BESSER!» Im heutigen Wettbewerb...
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€ 950,--
08/2004 - jetzt
Stiftungsrat
Branche: Gesundheits- und Sozialwesen
Tätigkeitsfeld: Unternehmensleitung
Beschäftigungsart: Führungskraft
Unternehmen: Brühlgutstiftung
10/2001 - jetzt
Dozent für Unternehmensführung & Innovation
Branche: Andere
Tätigkeitsfeld: Forschung & Lehre
Beschäftigungsart: Führungskraft
Unternehmen: Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaften