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Die systematische Planung, Steuerung und Uberwachung der Lager- und Umlaufbestände in Unternehmen mit dem Ziel Kapitalbindung und Lagerhaltungskosten so gering wie möglich zu halten, ohne die Lieferfähigkeit des Unternehmens zu gefährden.
Um Lieferfähigkeit bei möglichst geringen Beständen zu ermöglichen, müssen Maßnahmen quer durch die gesamte Supply Chain (Beschaffungs-, Produktions- und Distributionslogistik) aufeinander abgestimmt werden.
Im allgemeinen wird im Bestandsmanagement eine Minimierung der disposiven Gesamtkosten in der Supply Chain angestrebt. Dazu sind die proportional mit der Bestandsreduzierung sinkenden Lagerhaltungskosten gegen die mit der Bestandsreduzierung ansteigenden Kosten für die erforderliche Flexibilität der Supply Chain auszubalancieren. Eine weitergehende Verringerung der Bestände erhöht bei weiterer Liquiditätsreduzierung die Gesamtkosten.
Prof. Dr. Götz-Andreas Kemmner
DE, Herzogenrath (Aachen)
Geschäftsführender Gesellschafter
Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH
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DE, Chemnitz
Univ.-Professor
Technische Universität Chemnitz Fakultät für Wirtschaftswissenschaften Professur für Produktionswirtschaft und IBL
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