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Ein Impuls für Projektentscheider
Mit Unsicherheit umgehen statt Sicherheit suchen
Autor: Dr. Klaus Wagenhals
Viele Entscheider in großen Projektlandschaften versuchen, mit möglichst vielen Kennzahlen...
Beitrag: 2010
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Ressourcenmanagement im strategischen und operativen Multi-Projekt-Management
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Beitrag: 2010
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Projektmanagement: Auf was es in Projekten im 2009 ankommt
Nutzen Sie die Gelegenheit, um wichtige Gundbedingungen aus der (Rollen-) Sicht des Auftraggebers, des Projektleiters und des Beraters zu erfahren. Bei einem gemütlichen Apéro bleibt auch fürs Networking und den gegenseitigen Erfahrungsaustausch genügend
Autor: Olivier Sutz
Auf was es in Projekten im 2009 ankommt An diesem Abend erläutert Olivier Sutz, auf was es in...
Vortrag: 2009
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EADS DCS: Lösungen auf höchstem Integrationsniveau
Microsoft Fallstudie zu EPM mit SAP-Integration
Die Microsoft Fallstudie beschreibt, wie der Geschäftsbereich Defence and Communications Systems von...
Studie: 2009
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Projekte wertorientiert steuern
In 7 Schritten zu mehr Transparenz über die Auswirkungen von Investitionsvorhaben
Autor: Dipl.-Kfm. Micha Schermbach
Beitrag: 2007
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Beitrag: 2007
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Modulare Projektplanung schärft den Blick für Zeitaufwand und Kosten
Das Management von Siemens CIO stand vor dem Problem, dass bis 2006 kein IT-gestütztes,...
Fallstudie: 2007
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Projektmanagement: Qualität ist das beste Rezept
Autor: Tim Schmidt
Die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. (GPM) hat die Beraterteams der Assure Consulting...
Pressemitteilung: 2007
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Projektportfolios besser planen und steuern
Beiersdorf Shared Services
Als interner IT-und Accounting-Dienstleister ist die Beiersdorf Shared Services GmbH (BSS) für die...
Fallstudie: 2007
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Wettbewerbsvorteile durch Prozessmanagement. Methoden zum Makro- und Mikro-Prozessmanagement. Zusammenhänge zwischen Prozessmanagement und Projekt- bzw. Projektportfoliomanagement. Strukturen des prozess- und projektorientierten Unternehmens
Autoren: Univ.-Prof. Dr. Roland Gareis, Michael Stummer
Buch: 2007
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