Beitrag, Englisch, 3 Seiten
Autor: Dr. Hans-Ulrich Westhausen
Herausgeber / Co-Autor: Steve Mar, IIA
Erscheinungsdatum: 2016
Auflage: ISSN 0020-5745
Quelle: Internal Auditor, June 2016
Seitenangabe: 18 - 21
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Den weltweiten CBOK-Ergebnissen zufolge meinen 62% der Revisionsleitungen, dass der IT-Einsatz in ihren Abteilungen nicht angemessen sei. Darüber hinaus setzt fast die Hälfte aller Revisionsabteilungen keine Software-Tools in ihren Revisionstätigkeiten ein. Der Kontrast zwischen den “Internationalen Standards für die berufliche Praxis der Internen Revision”, welche die Kenntnis von IT-Risiken, -Kontrollen und Revisionssoftware erfordern, und der realen Revisionswelt ist mehr als offensichtlich. Aber Interne Revisoren benötigen nicht nur mehr Revisionstechnologie, sondern vor allem auch einen wirksameren Einsatz von IT-Werkzeugen in ihrem täglichen Geschäft. Deshalb sollte die Interne Revision ihre derzeitige Nutzung von Audit Software überprüfen. Danach sollte ein Plan aufgestellt warden, wie mehr Audit Technologie in die Revisionsarbeit integriert warden kann (durch Training, mehr IT-relevante Prüfungsthemen, Continuous Auditing etc.). Während der Umsetzung dieses neuen Revisionsansatzes ist Monitoring erfolgsbestimmend, um die Verbesserung der Performance und am Ende des Tages auch bessere Revisionsergebnisse abzusichern.
DE, Düsseldorf
Leiter Konzernrevision, Compliance-Beauftragter, CIA, CISA, CFE, CCSA, CFSA
ANWR GROUP eG
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