Praxis-Workshop "Systemische Aufstellung in Unternehmen und Organisationen"

Systemaufstellungen sind effektive Diagnose- und Beratungstools. Mit ihrer Hilfe können z.B. die Komplexität von nicht durchschaubaren Situationen sichtbar gemacht und Handlungsoptionen für die Verantwortlichen entwickelt werden. In Veränderungsprozessen gehören systemische Aufstellungen heute in jeden Methodenkoffer. Auch wissenschaftlich ist ihre Wirksamkeit inzwischen dokumentiert.

Dr. Klaus-Peter Horn beschäftigt sich seit 1975 mit systemischen Ansätzen und arbeitet seit 1982 als Trainer und Berater für Unternehmen. Als Systemiker war er maßgeblich daran beteiligt, die Methode der Organisationsaufstellung zur Analyse von Systemen in Deutschland zu etablieren. Er bildet Berater in dieser Disziplin aus und ist Autor der Bücher „Das verborgene Netzwerk der Macht. Systemische Aufstellung in Unternehmen und Organisationen“, sowie „Organisations- aufstellung und systemisches Coaching. Das Praxisbuch“.

Die von ihm entwickelte Aufstellungsmethode hilft, klassische Beratungsansätze zu ergänzen, indem sie ein Unternehmen nicht analytisch beschreibt, sondern systemisch abbildet. In seiner Arbeit mit Unternehmen und Einzelklienten verbindet Klaus-Peter Horn zudem seit über zehn Jahren Aufstellungsarbeit mit modernen Coachingansätzen sowie den systemischen Gesetzen, die auch in den V.I.E.L Coaching-Ausbildungen eine wichtige Rolle spielen.

Wir freuen uns sehr, dass wir Herrn Klaus-Peter Horn für einen exklusiven Workshop-Tag am Hamburger Elbberg gewinnen konnten. Nutzen Sie die Gelegenheit, live zu erleben wie er die Theorie und Praxis von systemischen Aufstellungen in Unternehmen und Organisationen persönlich vorstellt.

Im Verlaufe des Workshops haben mindestens zwei Teilnehmer die Möglichkeit, ihr System (Abteilung, Team oder Unternehmen) vertieft zu analysieren. Dies wird in Form einer Aufstellung im Plenum, angeleitet und durchgeführt von Dr. Horn, geschehen.

Die Veranstaltung ist geeignet für alle, die als professionelle Coaches, Berater oder Trainer mit der Entwicklung von Teams oder in Change Management-Prozessen engagiert sind. Ebenfalls kann dieser Tag für alle internen Multiplikatoren und Manager hilfreich sein, ihre eigenen (Change)-Thematiken weiter zu entwickeln.