Fallstudie, Deutsch, 2 Seiten, ROI Management Consulting AG
Autor: Prof. Dr. Werner Bick
Erscheinungsdatum: 19.03.2013
Quelle: ROI DIALOG Ausgabe 40
Seitenangabe: 8-9
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Steigende Kundenanforderungen, ein breites Produktspektrum und schnellere Zykluszeiten erfordern Veränderungen in Organisation und Prozessgestaltung.
Zentraler Punkt für neue Standards und Effizienz ist präventive Qualitatssicherung in F&E-Projekten. LEsen Sie mehr im Projektbeispiel Knorr Bremse.
DE, München
Generalbevollmächtigter
ROI Management Consulting AG
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