Fallstudie, Deutsch, 2 Seiten
Herausgeber / Co-Autor: Helge Höhn, Dominik, Klumpp (Campana & Schott)
Erscheinungsdatum: 20.07.2010
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Bei dem Infrastruktur– und Industriedienstleister Infraserv GmbH & Co. Höchst KG fehlte ein IT-System zur Unterstützung des Projektportfoliomanagement-Prozesses. Ein Team aus regionalem Berater und Prozessspezialisten von Campana & Schott hat in acht Monaten gezeigt, wie der Einsatz von SharePoint-Technologie Projektmanagement-Prozesse in den Bereichen IT-Governance und-Services optimieren kann.
Das Ergebnis ist eine flexible Lösung mit drei zentralen Komponenten: Ein Projektmanagementportal stellt sämtliche geforderten Funktionalitäten rollenspezifisch bereit. Eine Prozessapplikation mit Web-basierten Formularen und Workflows automatisiert das Projektportfoliomanagement, und nach PRINCE2-Methodik strukturierte Projektarbeitsräume sorgen für eine effiziente Zusammenarbeit in Projekten
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