Beitrag, Deutsch, 6 Seiten, persolution dialog
Autor: Thomas Kuhlmann, Coach DBVC
Erscheinungsdatum: 01.06.1989
Quelle: Personalführung
Seitenangabe: 592-597
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Bei der notwendigen Veränderung von Struktur und Kultur eines Unternehmens stehen die Vertantwortlichen auf der personallen Seite häufig vor ungeahnten Problemen und Widerständen.
Langjährige Führungskräfte sehen plötzlich ihre Kompetenzbereiche verändert und sich mit neuen "Spielregeln" konfrontiert; bereichsübergreifende Arbeitsgruppen sind zu führen, und dies nicht aufgrund von Positionsmacht.; die "neue Führungsphilisophie" oder Empfehlungen aus Personalentwicklungsseminaren sind in die Tagesarbeit umzusetzen; aus qualifizierten Fachspezielisten ist ein Team zu bilden; der eigene Karriereweg scheint plötzlich gar nicht mehr so klar zu sein.
Um diese und ähnliche Situationen, die das Infragestellen von bisher Gewohnten sowie eine kritische Selbstreflektion bedeuten, zu lösen bietet sich ein gezieltes Coaching an.
In diesem Artikel bescheibt der Autor die Möglichkeiten und Chancen, die in einem individuellen Führungskräftecoaching liegen.
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