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PSI im Jahr 2021 mit Umsatz- und Ergebnisrekord
Im Umfeld steigender Zinsen, Rohstoff- und Lohnkosten sowie einer grünen Regierungsagenda strebt der PSI-Konzern entsprechend des langjährigen Trends auch für 2022 eine Steigerung des Auftragseingangs und Umsatzes um mehr als 10 % sowie des Betriebsergebn
Berlin, 29. März 2022 – Der PSI-Konzern hat im Geschäftsjahr 2021 den Umsatz um 14 % auf den...
Beitrag: 2022
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PSI liefert Production Order Management System an Siemens Energy
PSIpenta deckt die Produktionsanforderungen im Sonderanlagenbau optimal ab
Berlin, 20. Juli 2022 – Die PSI Automotive & Industry GmbH wurde von der Siemens Energy Global...
Beitrag: 2022
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PSIpenta/ERP ist ERP-System des Jahres 2022 in der Kategorie „High-Tech Fertigung“
Berlin, 16. September 2022 – Im Rahmen des Wettbewerbs „ERP-System des Jahres 2022“ wurde das System PSIpenta/ERP der PSI Automotive & Industry GmbH in der Kategorie „High-Tech Fertigung“ ausgezeichnet. Die Jury lobte neben der sehr guten Architektur die
PSIpenta/ERP ist ERP-System des Jahres 2022 in der Kategorie „High-Tech Fertigung“ Karl...
Beitrag: 2022
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Prototypen - Planen was nicht planbar ist
Autor: Axel von Prondzynski
Prototypen – Planen was nicht planbar ist Viele Vorgänge im Unternehmen sind nicht nur...
Beitrag: 2018
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Mit Wissen und Methode Qualität kultivieren und Talente eines Unternehmens fördern
Autor: Dr. rer. nat. Markus Maier
DIE QUALITÄTSKULTUR In jeder Arbeit und in allen Prozessen verstecken sich Fragen zur Qualität....
Beitrag: 2017
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-Strategische Personalplanung-
Autor: Erich R. Unkrig
Analysen zeigen, dass über 12 Prozent der international agierenden Konzerne wie auch...
Beitrag: 2015
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Viel Spaß beim Lernen – Blendend Learning Ansatz in der Lean Lernfabrik
Autoren: Robert Benacka, Hans-Georg Scheibe
Das neue Learning Management Konzept der Unternehmensberatung ROI verbindet Trainings in Lernfabriken mit...
Beitrag: 2015
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Ein vereinfachtes Toyota Production System für den Mittelstand
Schlanke Produktion bei einem Automobilzulieferer
Autor: Dipl.-Volksw. Matthias Wendler, MBS
Kontinuierliche Verbesserung von Produktivität und Qualität, schlanke Organisation, Vermeiden...
Beitrag: 2015
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Schlankes Geschäftsprozessmanagement in der Praxis
Allgemeine Gestaltungselemente und Prozesslandkarten für die Energiewirtschaft
Autor: Dipl.-Volksw. Matthias Wendler, MBS
Prozessoptimierung, Business Process Reengineering, Prozessmanagement, Kontinuierliche...
Beitrag: 2015
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BPO Partner IT-Outsourcing für den Mittelstand
IT-Outsourcing im Mittelstand
Autoren: Sascha Gröne, Jörg Rehage
IT Outsourcing kann verschiedene Gestaltungsebenen annehmen. Mit Systemhäusern und Softwarehäusern...
Beitrag: 2014
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