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Projektsteuerung

Inhalte zum Thema Projektsteuerung

Kompetenzboard - Projektsteuerung

Prof. Dr. Rudolf Fiedler, Professor

Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt FB Betriebswirtschaft FG Controlling - Wirtschaftsinformatik - Organisation

97070 Würzburg

Welches sind die grundlegenden Aufgaben der Projektsteuerung?

"Frühzeitige Erkennung von Abweichungen, Erarbeitung und Durchsetzung geeigneter Maßnahmen"

Wann und Wo wird Projektsteuerung eingestetzt?

"Projektsteuerung erfolgt schwerpunktmäßig während der Projektdurchführung. Voraussetzung ist ein realistischer und konsistenter Projektplan. Die Steuerung erfolgt vor allem durch den Projektleiter, unterstützt durch Projektcontrolling, Project Office und anderen Abteilungen."

Welches sind die wichtigsten Instrumente der Projektsteuerung?

"Trenddiagramme, Earned Value Analyse, Methoden zur Feststellung des Fortschrittsgrads, komfortable Rückmeldesysteme, zukunftsorientierte Kennzahlen wie Cost to Complete"

Prof. Dr. Rudolf Fiedler

DE, Winterhausen

Professor

Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt FB Betriebswirtschaft FG Controlling - Wirtschaftsinformatik - Organisation

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Publikationen: 10

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Bora Ipek

DE, Ludwigshafen

Director / Senior Manager of Project Management

BASF SE The Chemical Company

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Claudia Bretzke

DE, Darmstadt

Claudia Bretzke - Projektmanagement und IT-Beratung

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Oliver F. Lehmann

DE, München

Experte und Trainer für PMI Methodik, Projektmanagement und Projektgeschäft

Oliver F. Lehmann, Project Management Training

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Raimund Gründler

DE, Mannheim

AVS Foria GmbH

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Alle Experten für Projektsteuerung

TPG The Project Group GmbH

Deutschland, München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge...

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Projektcontroller Prof. Dr. Rudolf Fiedler

Deutschland, Winterhausen

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BARTHEL ENGINEERING

Deutschland, Potsdam

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Amontis Consulting AG

Deutschland, Heidelberg

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Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt FB Betriebswirtschaft FG Controlling - Wirtschaftsinformatik - Organisation

Deutschland, Würzburg

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Dr. rer. pol. Dittmar Wingsch Architekt und Rechtsbeistand - FRICS

Deutschland, Bendestorf

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projektpartner management gmbh

Deutschland, Mannheim

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AVS Foria GmbH

Deutschland, Mannheim

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Alle Unternehmen für Projektsteuerung

Balanced Scorecard umsetzen

Die Erfolgsgeschichte setzt sich fort: Der Praktikerband ist eine konsequente Ergänzung des...

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Buch: 2013

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Balanced Scorecard

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Zielgenau steuern mit der Balanced Scorecard Die Balanced Scorecard (BSC) ist seit mehr als 15...

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Buch: 2012

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Vertrauen übertrumpft Methodik

Der Verzicht auf Methodik kann die Projektarbeit beschleunigen. Das zeigt die Erfahrung der 1&1...

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Der kleine Regelkreis

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Die Durchführung komplexer Projekte ist ein dynamischer Prozess und erfordert daher auch ein...

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Beitrag: 2007

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Die ewigen Fehler im Projektmanagement

Unternehmen übertragen die Verantwortung für Großprojekte oft Nachwuchskräften - als...

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Beitrag: 2007

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High-Speed-Projektmanagement bei 1&1 (Teil 2)

So funktioniert es in der Praxis

Eine Projektorganisation, die in hohem Maß auf Eigenverantwortlichkeit, Kooperationsbereitschaft...

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Beitrag: 2008

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Pragmatisches Ressourcen-Management in einer Multiprojektumgebung

Teil 2: Projektportfolio und Ressourcenkapazität managen

Autoren: Jens-Olaf Schumacher, Gerhard Stix

Projektportfoliomanagement wird oft auf die Investitionsentscheidung reduziert: In welche Projekte...

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Aufsatz: 2011

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Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001 für Assure Consulting

Zertifizierung für Assure Consulting GmbH erteilt - die Unternehmens-prozesse erfüllen alle Anforderungen an ein Qualitäts-Management-System nach dem Normenwerk der DIN EN ISO 9001

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Pressemitteilung: 2007

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