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Unter Lean Production versteht man den sparsamen Einsatz möglichst vieler Produktionsfaktoren. Ziel der Lean Production ist es, alle Vorgänge und Tätigkeiten einzusparen, die den Wertschöpfungsprozess negativ beeinflussen, da diese die Herstellkosten eines Produktes ansteigen lassen.
Je höher der Anteil der sogenannten Verschwendung ist, desto geringer ist die Gewinnmarge. Unter Verschwendung versteht man zum Beispiel zu große Warenbestände, zu lange Transportwege, zu aufwändige Produktionsprozesse, zu hohe Fehlerquoten, zu lange Wartezeiten und zu viel ungenutztes Mitarbeiterpotential. Diese Arten der Verschwendung sind vermeidbare Aufwendungen, die im Zuge der Lean Production aufgespürt und eliminiert werden müssen. Im Gegensatz dazu stehen unvermeidbare Verschwendungsarten, die notwendig für den Wertschöpfungsprozess sind und deren Beseitigung negative Auswirkungen auf den Gesamtprozess haben.
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