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Fachkompetenzen
Damsch Business Project Management berät und coacht bei komplexen Geschäftsvorhaben und übernimmt bei Bedarf auch die Durchführung des Projektmanagements. Unser Schwerpunkt liegt in der Startphase komplexer Vorhaben, denn hier liegt das meiste ungenutzte Potenial für den Erfolg Ihres Unternehmens.
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Selbstständiger Unternehmensberater
Damsch Business Project Management
Publikationen: 15
Aufrufe seit 12/2011: 437
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Agilität versus Planungshorizont – auf die Balance kommt es an
Autor: Dipl.-Ing. (FH) Manfred Damsch, MBA
Eine kritische Gegenüberstellung von klassischem und agilem Projektmanagement anhand der...
Beitrag: 2012
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Business Project Management - Was es ausmacht
Der Business Project Management Blog
Autor: Dipl.-Ing. (FH) Manfred Damsch, MBA
Der Business Project Management Blog zum Thema Business Project Management an sich
Beitrag: 2012
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Die dynamische Wertschöpfungskette - die Zukunft erfolgreicher Unternehmen
Autor: Dipl.-Ing. (FH) Manfred Damsch, MBA
Ein Blog über agile, dynamische Projektabläufe und Prozesse. Ein regelmäßger Blog...
Beitrag: 2012
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Divergent-konvergentes Vorgehen in der Produktdefinition - Widerspruch in sich?
Der Business Project Management Blog
Autor: Dipl.-Ing. (FH) Manfred Damsch, MBA
Der Business Project Management Blog zum Thema der kreativen Ideefindung bei gleichzeitiger...
Beitrag: 2012
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
Planung – Labyrinth der Möglichkeiten und warum Menschen nicht planen wollen
Der Business Project Management Blog über Planung und Widerstände dagegen
Autor: Dipl.-Ing. (FH) Manfred Damsch, MBA
In diesem Blog geht es um die eigentlichen Gründe von Betroffenen gegen die Planung von Vorhaben und...
Beitrag: 2012
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Projektmanagement – eine pragmatische Herleitung
Autor: Dipl.-Ing. (FH) Manfred Damsch, MBA
Ein Blog zum Versuch der einfachen Erklärung des Projektmanagements
Beitrag: 2012
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Teambesetzung - unbegrenzte Führungsspanne im Projekt?
Der Business Project Management Blog
Autor: Dipl.-Ing. (FH) Manfred Damsch, MBA
Ein kritische Betrachtung der gängigen Praxis der Besetzung von Projektteams. Warum es im...
Beitrag: 2012
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Veränderungsmanagement – gern vernachläßigter Teil des Stakeholdermanagements
Der Business Project Management Blog
Autor: Dipl.-Ing. (FH) Manfred Damsch, MBA
Der Business Project Management Blog zum Thema Changemanagement und dessen Bedeutung
Beitrag: 2012
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Was, wen, welche, womit? – Schlüsselfragen vor dem Projektstart
Autor: Dipl.-Ing. (FH) Manfred Damsch, MBA
Die Besonderheit von Projektstarts und der richtige Umgang mit Schlüsselfragen zum Projektobjekt.
Beitrag: 2012
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Strategiepapiere und deren Nutzlosigkeit bei unzureichendem Stakeholdermanagement
Autor: Dipl.-Ing. (FH) Manfred Damsch, MBA
Über die besondere Bedeutung des Stakeholdermanagements in strategischen Vorhaben und Projekten
Fallstudie: 2012
Aufrufe letzte 30 Tage: 7