Die Kosten- und Leistungsrechnung als betriebliches Steuerungsinstrument

"Nice to have" oder unverzichtbare Notwendigkeit

Autor: Dipl.-Betriebsw. (FH) Claus-Dieter Piontke

Wie ist die Aufgabenverteilung zwischen Buchführung und Kosten- und Leistungsrechnung? Welche...

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Erfindung der Zukunft

Autor: Dipl.-Betriebsw. (FH) Claus-Dieter Piontke

Der Artikel beschreibt die zentrale Managmentaufgabe, sich mit der Zukunft zu befassen. - Ziele und...

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Tat Tvam Asi - Das bist Du!

Identitäsklärung und Persönlichkeitsfindung im Coaching

Autor: Dipl.-Betriebsw. (FH) Claus-Dieter Piontke

Tat Tvam Asi - Das bist Du! Persönliche Krisensituationen sind Teil des Lebens. Sie kommen aus...

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Teams: Selbstläufer zum Erfolg oder Ort ständiger Zwistigkeiten?

Autor: Dipl.-Betriebsw. (FH) Claus-Dieter Piontke

Teams sind wesentlicher Bestandteil moderner Organisationsformen. Sie sind jedoch keine...

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Unternehmenskrise: Späte Chance oder doch nur verpasste Gelegenheit?

Autor: Dipl.-Betriebsw. (FH) Claus-Dieter Piontke

Der Artikel beschreibt die Auswirkungen einer Unternehmenskrise. Wie muss das Management damit umgehen,...

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Kundenorientierung zählt

Von der Verwaltung zur Kundenorientierung

Autor: Dipl.-Betriebsw. (FH) Claus-Dieter Piontke

Kundenorientierung zählt. Die bürgernahe Kommunalverwaltung orientiert sich am Kunden. Das...

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führen - entscheiden - steuern

zentrale Managementaufgaben verstehen und begreifen

Autor: Dipl.-Betriebsw. (FH) Claus-Dieter Piontke

Menschen, die Führungskräfte sind oder werden sollen/wollen, erhalten mit diesem Kompaktkurs...

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Unternehmensfinanzierung Grundlagen

für Kaufleute und Nichtkaufleute

Autor: Dipl.-Betriebsw. (FH) Claus-Dieter Piontke

Kapital ist eine der zentralen Voraussetzungen für wirtschaftliches Handeln. Ohne zur Verfügung...

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Strategisches Management als herausragend für den unternehmerischen Erfolg bestätigt

Autor: Dipl.-Betriebsw. (FH) Claus-Dieter Piontke

Nachhaltige unternehmerische Erfolge sind selten Selbstgänger, vielmehr fast immer Ausdruck von...

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Führungsleitlinien aufbauen

Führungsleitlinien als Instrument verstehen, aufbauen und veranker

Autor: Dipl.-Betriebsw. (FH) Claus-Dieter Piontke

Zeitgemäße Unternehmensführung beschäftigt sich auch mit dem stattfindenden...

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