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Für wen ist Ihr Unternehmen wie viel wert?
Unternehmenswertberechnung
Autor: Dipl.-Betriebsw. (FH) Andreas Sieg
Für wen ist Ihr Unternehmen wieviel wert? Unter dieser Überschrift veröffentlichte die...
Beitrag: 2015
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Faser & Papier 2030 - Nachwachsende Zukunft gestalten
Zukunftslandkarten-Projekt mit 4 Verbänden der deutschen Wertschöpfungskette Papier
Autor: Dipl.-Ing. Thomas Strobel
Broschüre mit veröffentlichten Ergebnissen eines Zukunftsprojekte für die Papierindustrie auf...
Studie: 2015
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Benchmarking mit Change Management für eine Kostenmanagementinitiative
Orglinea-Roadmap für Benchmarking im größeren Kontext
Autor: Dipl.-Volksw. Matthias Wendler, MBS
Ein Kostenmanagement, das kontinuierlich Impulse liefert zu einer Verbesserung der Kostenposition, hat...
Beitrag: 2015
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Aktives Gesundheitsmanagement bei einem Automobilzulieferer
Autor: Dipl.-Volksw. Matthias Wendler, MBS
Die Bedeutung von Fehlzeiten nimmt permanent zu. Alleine im Zeitraum 2006-2010 stiegen die Krankmeldungen in...
Beitrag: 2015
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Die Maschinenauslastung steigern
Produktivitätssteigerung bei einem mittelständischen Industrieunternehmen
Autor: Dipl.-Volksw. Matthias Wendler, MBS
Das mittelständische Unternehmen der Konsumgüter- und Automobilzulieferindustrie stand vor...
Beitrag: 2015
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Die sechs Eckpfeiler einer modernen Unternehmenskultur
Kulturwandel bei einem mittelständischen Industrieunternehmen
Autor: Dipl.-Volksw. Matthias Wendler, MBS
Strukturen – organisatorische, kommunikative und kulturelle – in mittelständischen...
Beitrag: 2015
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Fünf Mythen (und Tatsachen) über Unternehmensberater
Autor: Dipl.-Volksw. Matthias Wendler, MBS
Viele mittelständische Unternehmen schrecken vor dem Einsatz externer Berater zurück, weil sie...
Beitrag: 2015
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Projektbericht Benchmarking: Potenziale in Millionenhöhe
Modernes Benchmarking bei einem mittelständischen Kunststoffverarbeiter
Autor: Dipl.-Volksw. Matthias Wendler, MBS
Benchmarking bei einem mittelständischen Kunststoffverarbeiter mit Jahresumsatz von 25 MEUR und etwa...
Beitrag: 2015
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Projektbericht: Smart Factoring als Baustein für eine optimierte Unternehmensfinanzierung
Smart Factoring bei einem mittelständischen Industrieunternehmen
Autor: Dipl.-Volksw. Matthias Wendler, MBS
Die Hauptkunden des mittelständischen Industrieunternehmens hatten nahezu zeitgleich von Skonto- auf...
Beitrag: 2015
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Schlankes Geschäftsprozessmanagement in der Praxis
Allgemeine Gestaltungselemente und Prozesslandkarten für die Energiewirtschaft
Autor: Dipl.-Volksw. Matthias Wendler, MBS
Prozessoptimierung, Business Process Reengineering, Prozessmanagement, Kontinuierliche...
Beitrag: 2015
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