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Systematische Bestandsreduzierung bei gesicherter Lieferbereit-schaft – eine Handlungsanleitung
Autor: Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Götz-Andreas Kemmner
Die Konjunkturparameter deuten an, dass die Wirtschaft in den kommenden Monaten mehr zu kämpfen haben...
Aufsatz: 2021
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21 Gestaltungstipps für ein erfolgreiches Sales & Operations Planning
Autor: Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Götz-Andreas Kemmner
Produziert ein Unternehmen an der Kapazitätsgrenze, ergeben sich laufende Spannungen zwischen den...
Aufsatz: 2021
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Best Practice-Bausteine für ein erfolgreiches Produktionskanban
Autor: Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Götz-Andreas Kemmner
Aufsatz: 2021
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Best-Practice-Regeln für eine leistungsfähige Absatzprognose
Autor: Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Götz-Andreas Kemmner
Der Markt zieht an und die Lieferfähigkeit schmiert ab! Gibt es ein deutliches Signal dafür, dass...
Aufsatz: 2021
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Effizienzanalyse und -steigerung von Supply Chain Prozessen mittels Constraint-Analyse
Autor: Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Götz-Andreas Kemmner
Die Ergebnisse Ihrer Supply Chain Prozesse sind unzureichend, Sie haben eine ganze Reihe von Maßnahmen...
Aufsatz: 2021
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Disposition 4.0 für die Fabrik 4.0
Warum Industrie 4.0 die Disposition 4.0 braucht
Autor: Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Götz-Andreas Kemmner
Disposition 4.0 für die Fabrik 4.0 Warum Industrie 4.0 die Disposition 4.0 braucht...
Beitrag: 2021
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BMI-Bestandsmanagementindex - Zu fette Warenlager erkennen
Autor: Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Götz-Andreas Kemmner
Die Coronakrise hat sich auf das Bestandsmanagement der Unternehmen sehr unterschiedlich ausgewirkt. Bei...
Blogbeitrag: 2020
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Logistische Optimierung mittels empirischer Simulation
Autor: Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Götz-Andreas Kemmner
Was an der technologischen Spitze der Supply Chain Optimierung heute möglich ist, was die effiziente...
Aufsatz: 2020
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13 Best-Practice-Regeln für das Bestandsmanagement
Autor: Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Götz-Andreas Kemmner
Bestände binden Kapital, meist zu viel Kapital, das an anderer Stelle effizienter eingesetzt werden...
Aufsatz: 2020
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Kernursachen an die Kette legen und die Organisation nachhaltig stärken
Effizienzanalyse und -steigerung von Supply Chain Prozessen mittels Constraint-Analyse
Die Ergebnisse Ihrer Supply Chain Prozesse sind unzureichend, Sie haben eine ganze Reihe von Maßnahmen...
Aufsatz: 2020
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