Der Fluch des Alters

Autor: Dipl.-Kfm. Christian Kalkbrenner

Erfahrung und Gelassenheit nehmen mit dem Alter zu. Die Lust auf Risiken und Neues hingegen nimmt –...

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Strategisches Kompetenzmanagement

Autor: Erich R. Unkrig

Strategische Kompetenzen sind für Unternehmen nicht beliebig, sondern zentraler Aspekt der...

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Zielvereinbarungen in der Praxis

Aufwand reduzieren, Nutzen maximieren, Chancen realisieren

Zielvereinbarungen sind fester Bestandteil der Mitarbeiterführung, werden aber oft eher als...

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Beispiele für das Vereinbaren qualitativer Ziele

Weiche Ziele erreichen bei der Kundenakquise und im Außendienst

Weiche Ziele in der Zielvereinbarung festzulegen, ist ein wirksames Instrument. Allerdings setzt seine...

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Die Generation Z für das Unternehmen gewinnen

Neue Herausforderungen im Personalmarketing meistern – Workshop mit Gunther Wolf in Hamburg

Viele Unternehmen haben sich gerade erfolgreich auf die Bedürfnisse der zwischen 1980 und 1995...

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Entlöhnung variabel gestalten

Variable Vergütungssysteme in der Schweiz optimal anpassen

Viele Schweizer Unternehmen nutzen bereits eine variable Kaderentlöhnung, um ihre...

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Gesundes Führen - ein entscheidender Erfolgsfaktor

Autor: Brigitte Schweifer-Winkler, MSc, MBA

Hohes Tempo, Flexibilität, viele Handlungsspielräume, aber auch zunehmende Unsicherheiten, geringe...

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Gut vorbereitet sein auf die Zielvereinbarungen

Training zum Thema Zielvereinbarungen für Führungskräfte in LeipzigTraining zum Thema Zielvereinbarungen für Führungskräfte in Leipzig

Jede Führungskraft möchte gut vorbereitet sein auf die Zielvereinbarungen, das...

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Konfliktkompetenz für Führungskräfte

Mit dem geschulten Blick Konflikte frühzeitig erkennen

Wenn firmenintern der Konflikt droht, lohnt es sich für Führungskräfte genauer hinzuschauen,...

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Leitfaden zum Konfliktmanagement

Konflikte beobachten, analysieren und beilegen

Gekonntes Konfliktmanagement will gelernt sein: Bei Spannungen zwischen den Mitarbeitern kommt es auf die...

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