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Die vier Säulen des "Adaptiven Produktionssystems" (APS)
Autor: Michael Jung
Die Beherrschung von Flexibilität ist eine zentrale Herausforderung vieler Unternehmen. Wichtig ist,...
Beitrag: 2012
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Mit DIN A3 zu mehr Produktivität
Bei HOERBIGER macht der Masterplan Produktion große Fortschritte
Autoren: Hans-Georg Scheibe, Nicolaus Stadler
Erfahren Sie mehr über die Erreichung von Best Practice Niveau bei HOERBIGER Kompressortechnik,...
Fallstudie: 2012
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Firmeninformation: 2012
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Durch Big Data Management- Aufgaben automatisieren
Autor: Simon Brodbeck
Durch Big Data Management- Aufgaben automatisieren Große Datenmengen ändern die Art...
Kommentar: 2012
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Interview with Dr. Christoph Lymbersky Director Turnaround Management Society
Autor: Dr. Christoph Lymbersky, BBus, MAcc, MBA
Interview: 2012
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Rescuing Schlecker: The fall of an empire and ways to turn the company around
Autor: Dr. Christoph Lymbersky, BBus, MAcc, MBA
Fallstudie: 2012
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Wirtschaftlich produzieren mit Losgröße 1
Einführung neuer Fertigungskonzepte
Autoren: Hans-Georg Scheibe, Werner Schauperl
Um seine führende Marktposition in Europa zu verteidigen und die Wettbewerbsfähigkeit...
Fallstudie: 2012
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Nicht allein die Technik zählt
Autor: Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Götz-Andreas Kemmner
Eine hohe Materialeffizienz ist einer der wichtigstend Wettbewerbsfaktoren. Beim Auffinden von...
Beitrag: 2011
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Fertigungsoptimierung mit Best Practices
Was zählt: Qualität, Service und Kosten
Autor: Michael Jung
Das Projektbeispiel Metz Aerials beschreibt den Weg zur schlanken Produktion in einem...
Fallstudie: 2011
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Fitnessprogramm für Geschäftsprozesse in Zeiten volatiler Märkte
Schaffung flexibler Prozesse und Organisationsstrukturen bei Dichtungstechnik Wallstabe & Schneider
Autor: Michael Jung
Die Firma Wallstabe & Schneider hat erkannt, dass die Anforderungen der globalen Märkte an die...
Fallstudie: 2011
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