Beitrag, Deutsch, 2 Seiten, PERSONALmagazin
Autor: Jürgen Peterke
Erscheinungsdatum: 01.08.2006
Quelle: Personalmagazin Ausgabe 8/2006
Seitenangabe: 64-65
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Viele Changeprojekte scheitern, so die Ergebnisse von Studien, die gelegentlich von einer Mißerfolgsquote um die 70% sprechen. Betrachtet man dies mit einem Schuß Ironie, so kann man zu dem Statement gelangen, dass angesichts so vieler Mißerfolge auf dem Feld des Change Management doch das Wissen darum gesichert sein muss, was man tun kann, um ein Changeprojekt garantiert in den Sand zu setzen.
Diese ironische Perspektive liegt dem Essay Change Management: Wie Changeprojekte garantiert scheitern von Jürgen Peterke zugrunde, der in der Zeitschrift Personalmagazin Ausgabe 8 / 2006 erschien. Im Beitrag sind jedoch auch Hinweise enthalten, wie man handeln sollte, um Change Management zum Erfolg zu führen. Den Artikel können Sie anfordern von JP-Consulting & Training GmbH (http://www.jp-consulting.de) per Email: jp@jp-consulting.de oder telefonisch unter 0 63 41 / 94 59 92.
DE, Speyer
Geschäftsführer, Berater, Coach
JP-Consulting & Training GmbH Organisations-, Management- und Teamentwicklung
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