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Nachfolgeplanung - Wirtschaftsmagazin
Motivations- und Erfolgsfaktoren
Autor: Manuela Stier
Wenn Unternehmer etwas tun Dann tun sie es in erster Linie für sich. Diese Auffassung ist insofern...
Fallstudie: 2010
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UNTERNEHMERTUM & NACHFOLGEPLANUNG
Motivations- und Erfolgsfaktoren
Autor: Manuela Stier
Wenn Unternehmer etwas tun Dann tun sie es in erster Linie für sich. Diese Auffassung ist insofern...
Fallstudie: 2010
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Mit schlanken Strukturen in ein neues Jahrzenht
Autor: Hans-Georg Scheibe
Im Bereich Sensoren der EPCOS AG wird ein breites, kundenspizifisches Produktsortiment...
Fallstudie: 2010
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Coaching / Profiling eines Unternehmens
TPM (TotalProductiveMaintenance)
Autor: Dipl.-Betriebsw. (FH) Marco Fornaci
Fallstudie: 2010
Aufrufe letzte 30 Tage: 5
Praxisfall: Mitarbeiterumfrage
Konkrete Ergebnisse einer Mitarbeiterbefragung Mittelstand
Autor: lic. oec. HSG Andreas D. Baumann, (MA)
Praxisfall: Mitarbeiterumfrage - Mitarbeiterbefragung im Mittelstand. Konkrete Ergebnisse mit...
Fallstudie: 2010
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Partnerships for Women's Health - Striving for Best Practice within the UN Global Compact
Autor: Dr. Martina Timmermann
Every minute, at least one woman dies from pregnancy and childbirth complications; a further 20 suffer...
Fallstudie: 2009
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Balanced Scorecard für den längsten Eisenbahntunnel der Welt
MIS für den Tunnelbau / Bauwirtschaft
Autor: lic. oec. HSG Andreas D. Baumann, (MA)
Moderne Balanced Scorecard-Lösung (MIS) für die Bauwirtschaft: BSC für den längsten...
Fallstudie: 2009
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Balanced Scorecard in Bau- / GU- / Ingenieurunternehmen
Balanced Scorecard beim längsten Eisenbahntunnel der Welt
Autor: lic. oec. HSG Andreas D. Baumann, (MA)
Ein modernes Führungsinformationssystem (Balanced Scorecard) für den längsten Eisenbahntunnel...
Fallstudie: 2009
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Weniger Fertigungskosten - mehr Effizienz
Wettbewerbsvorteil durch schlanke Produktionsstrukturen
Autor: Hans-Georg Scheibe
Die AOA Apparatebau Gauting GmbH ist ein mittelständisches Unternehmen, das u.a....
Fallstudie: 2009
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
Maximale Transparenz - Strategisches und operatives Entwicklungs-Controlling
ROI Management Consulting erstellte gemeinsam mit Linos neue Instrumente zum Controlling von Entwicklungsprojekten
Autoren: Prof. Dr.-Ing. Werner Bick, Michael Jung, Hans-Georg Scheibe
Linos ist strategisch und organisatorisch breit aufgestellt und bedient eine Vielzahl von Märkten mit...
Fallstudie: 2008
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