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Prozessoptimierung für Fortgeschrittene
Interview mit J.Meyer, Leiter des GROHE Werks in Hemer
Autor: Hans-Georg Scheibe
Das GROHE Werk in Hemer belegte 2009 den zweiten Platz beim internationalan Industriewettbewerb...
Fallstudie: 2010
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Mit schlanken Strukturen in ein neues Jahrzenht
Autor: Hans-Georg Scheibe
Im Bereich Sensoren der EPCOS AG wird ein breites, kundenspizifisches Produktsortiment...
Fallstudie: 2010
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Lean Production in der Laserfertigung
ROI unterstützt ein Projekt im Rahmen des konzernweiten JENOPTIK-Exzellenzprogramms
Autor: Hans-Georg Scheibe
Die Sparte Laser & Materialbearbeitung des JENOPTIK-Konzerns gehört im Bereich Diodenlaser weltweit...
Fallstudie: 2009
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Effizienzsteigerung in der Entwicklung bei der MTU Aero Engine
Zeitersparnis als Wettbenwerbsvorteil bei komplexen, interdisziplinären Prozessen
Autor: Hans-Georg Scheibe
Die MTU Aero Engine ist eine treibende Kraft bei der Entwicklung, Herstellung und Instandhaltung von...
Fallstudie: 2009
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Fallbeispiel "Entwicklungszeitverkürzung in der Schienenfahrzeugentwicklung"
Autoren: Dr. Armin Schulz, Dr. Stefan Wenzel
Fallstudie: 2009
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Aichelin GesmbH und ROI Management Consulting haben Montage und Inbetriebnahme drastisch reduziert
Autor: Hans-Georg Scheibe
Die Aichelin GesmbH, ein weltweit führender Hersteller von Anlagen zur Wärmebehandlung von...
Fallstudie: 2008
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Prozessoptimierung bei MTU Aero Engines
MTU Aero Engines und ROI Management Consulting schafften eine nachhaltige Effizienzsteigerung in der Analytik
Autoren: Prof. Dr.-Ing. Werner Bick, Michael Jung, Hans-Georg Scheibe
ROI Management Cosnulting erstellte gemeinsam mit MTU Aero Engines eine Potenzialanalyse mit dem Ziel, die...
Fallstudie: 2008
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