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Integriertes Logistikkonzept verleiht Remmers eine Alleinstellung in der Bauchemie
Autor: Hans-Georg Scheibe
Ein durchdachtes Logistkkonzept in der Prozessindustrie - können Sie bei der Remmers AG erfahren....
Fallstudie: 2012
Aufrufe letzte 30 Tage: 15
Fallstudie: 2012
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Materialwirtschaftsprojekte in der Instandhaltung
Autor: Dipl.-Ing. (FH) Ayhan Bulut
Für ein DAX-Unternehmen der Prozessindustrie wurde von der IFCC ein umfangreiches...
Fallstudie: 2012
Aufrufe letzte 30 Tage: 12
Fertigungsoptimierung mit Best Practices
Was zählt: Qualität, Service und Kosten
Autor: Michael Jung
Das Projektbeispiel Metz Aerials beschreibt den Weg zur schlanken Produktion in einem...
Fallstudie: 2011
Aufrufe letzte 30 Tage: 14
Aufbau eines Bestandsmanagements
Von Bestandssenkungen zur langfristigen Optimierung von Prozessen und Organisation
Autor: Hans-Georg Scheibe
Nachhaltigkeit für niedrige Bestände - Dank Einführung eines operativen Bestandsmanagments...
Fallstudie: 2011
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Prozessoptimierung im tschechischen Werk der Puls GmbH
Gemeinsam mit der Puls GmbH hat ROI Management Consulting ein Lean Pilot im Werk Chomutov durchgeführt
Autor: Hans-Georg Scheibe
Im Rahmen einer Prozessoptimierung setzte die Puls GmbH gemeinsam mit ROI Management Consulting im...
Fallstudie: 2008
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Werksstrukturplanung - Solide Planungsbasis für zukünftiges Wachstum der Remmers Baustofftechnik
ROI unterstützte Remmers in der Werksstrukturplanung, um in den nächsten Jahren das starke Produktionswachstum bewältigen zu können
Autoren: Prof. Dr.-Ing. Werner Bick, Michael Jung, Hans-Georg Scheibe
Remmers Baustofftechnik GmbH, ein erfolgreiches, mittelständiges Familienunternehmen, entwickelte...
Fallstudie: 2008
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Reife Leistung - Pöttinger setzte bei der Logistikoptimierung auf das bewährte ROI-Tool ROM
ROI Management Consulting AG unterstützt Pöttinger in der Optimierung der Logistikprozesse
Autor: Hans-Georg Scheibe
Durch das Wachstum konnte die Firma Pöttinger seine Logistikprozesse nur mit einem erhöhtem...
Fallstudie: 2008
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SAP und Lean - ein Widerspruch?
ROI Management Consultung entwickelte einen neuen, innovativen Ansatz zur Verbindung dieser beiden Welten
Autor: Hans-Georg Scheibe
Bei der Einführung von Lean Prinzipien in der Praxis wird häufig argumentiert, dass sich dies...
Fallstudie: 2008
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Schlank in Produkt und Prozess
ROI Management Consulting unterstützt die Grohe AG, ihre Fertigung umfassend auszurichten.
Autoren: Prof. Dr.-Ing. Werner Bick, Michael Jung, Hans-Georg Scheibe
Die Grohe AG optimiert ihren deutschen Produktionsstandort in Hemer konsequent nach den Gesichtspunkten...
Fallstudie: 2008
Aufrufe letzte 30 Tage: 3