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Mit schlanken Strukturen in ein neues Jahrzenht
Autor: Hans-Georg Scheibe
Im Bereich Sensoren der EPCOS AG wird ein breites, kundenspizifisches Produktsortiment...
Fallstudie: 2010
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Weniger Komplexität – geringere Kosten
Komplexitätsreduzierung in Produkt und Prozess führt zu erheblicher Kostensenkung
Autor: Hans-Georg Scheibe
Die König Maschinenbauer GmbH ist ein Maschinen- uns Anlagenbauer für das Backgewerbe und die...
Fallstudie: 2009
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Prozessoptimierung bei MTU Aero Engines
MTU Aero Engines und ROI Management Consulting schafften eine nachhaltige Effizienzsteigerung in der Analytik
Autoren: Prof. Dr.-Ing. Werner Bick, Michael Jung, Hans-Georg Scheibe
ROI Management Cosnulting erstellte gemeinsam mit MTU Aero Engines eine Potenzialanalyse mit dem Ziel, die...
Fallstudie: 2008
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Reife Leistung - Pöttinger setzte bei der Logistikoptimierung auf das bewährte ROI-Tool ROM
ROI Management Consulting AG unterstützt Pöttinger in der Optimierung der Logistikprozesse
Autor: Hans-Georg Scheibe
Durch das Wachstum konnte die Firma Pöttinger seine Logistikprozesse nur mit einem erhöhtem...
Fallstudie: 2008
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SAP und Lean - ein Widerspruch?
ROI Management Consultung entwickelte einen neuen, innovativen Ansatz zur Verbindung dieser beiden Welten
Autor: Hans-Georg Scheibe
Bei der Einführung von Lean Prinzipien in der Praxis wird häufig argumentiert, dass sich dies...
Fallstudie: 2008
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Schlank in Produkt und Prozess
ROI Management Consulting unterstützt die Grohe AG, ihre Fertigung umfassend auszurichten.
Autoren: Prof. Dr.-Ing. Werner Bick, Michael Jung, Hans-Georg Scheibe
Die Grohe AG optimiert ihren deutschen Produktionsstandort in Hemer konsequent nach den Gesichtspunkten...
Fallstudie: 2008
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Innovationsmanagement und Kreativitätsmanagement
Unternehmer äussern sich im Wirtschaftsmagazin
Autor: Manuela Stier
Die Umsetzung von Ideen braucht Mut Die Innovationskraft ist der Wettbewerbsfaktor Nummer eins. Sie...
Fallstudie: 2008
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