Beitrag, Deutsch, 39 Seiten
Kürzel wie GRC (Governance, Risk Management und Compliance) rufen beim deutschsprachigen Leser zunächst eine Reihe von Fragezeichen auf die Stirn. Einzeln besehen hat fast jeder die Begriffe einmal gehört: Governance im Zusammenhang mit Corporate Governance oder IT-Governance, Risk Management als Risikomanagement und auch den seit Jahren eingeführten Begriff Compliance.
Neu ist die ganzheitliche Betrachtungsweise. Alle drei Begriffe stellen Komponenten einer grundsätzlichen Strategie dar, um größtmögliche Rechtssicherheit im geschäftlichen Handeln zu erreichen.
Die Strategie beginnt auf der Geschäftsführungs- oder Vorstandsebene mit den Richtlinien zur Geschäftstätigkeit, dem Verhalten als ordentlicher Kaufmann. Sie erstreckt sich über die Erhebung und Bewertung von Risiken, die aus der Geschäftstätigkeit entstehen. Die Erfüllung der rechtlichen und regulativen Vorgaben stellt die operative Umsetzung der grundsätzlichen Strategie dar. Sie erstreckt sich von der Geschäftsleitung bis hinunter zum Sachbearbeiter, schließt Organisation und technische Systeme ein.
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PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH
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