Projektsteuerung

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Beitrag zu Projektsteuerung

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Innovationsprojekte erfolgreich steuern

Innovationsprojekte erfolgreich steuern

Erfolgreiches Innovationsmanagement kann man sehen

Autor: Dipl.-Wirtsch.-Ing. Ulf Pleissner

Mit Innovationsmanangement soll erreicht werden, dass neue Chancen frühzeitig erkannt werden und...

Beitrag: 2007

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Optimierung der Produktentstehungsprozesse

Optimierung der Produktentstehungsprozesse

Knorr-Bremse - Qualitätsoffensive bei Entwicklungsprojekten im Bereich Systeme für Schienenfahrzeuge

Autor: Hans-Georg Scheibe

Die ehrgeizige Zielsetzung von Knorr Bremse ist es, die Qualität in der Entwicklung und in der...

Beitrag: 2007

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Risikomanagement in Unternehmen mit Kundenauftragsprojekten

Risikomanagement in Unternehmen mit Kundenauftragsprojekten

Fallbeispiele zur Anwendung des Risikomanagements bei Bauprojekten

Autoren: Franz Diemand, Stevica Milentijevic, Gunnar Zawistowski

Diese Fallstudie greift das theoretische Grundkonzept eines projektorientierten Risikomanagementsystems aus...

Beitrag: 2007

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Analyse und Bewertung von Software für das Projektmanagement

Analyse und Bewertung von Software für das Projektmanagement

erarbeitet vom DVP-Arbeitskreis IT-Tools

Autor: Dipl.-Ing. Bernd Gewehr

Autoren: Prof. Dr.-Ing. J. Danielzik, Dipl.-Ing. A. Deventer, Prof. Dr.-Ing. C. J. Diederichs,...

Beitrag: 2007

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Auf direktem Weg zum Projektziel

Auf direktem Weg zum Projektziel

Wie lassen sich zwölf parallel laufende Projekte mit engen Fristen in kürzester Zeit planen und...

Beitrag: 2007

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Der kleine Regelkreis

Der kleine Regelkreis

Autor: Dipl.-Wirtsch.-Ing. Ulf Pleissner

Die Durchführung komplexer Projekte ist ein dynamischer Prozess und erfordert daher auch ein...

Beitrag: 2007

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Die ewigen Fehler im Projektmanagement

Die ewigen Fehler im Projektmanagement

Unternehmen übertragen die Verantwortung für Großprojekte oft Nachwuchskräften - als...

Beitrag: 2007

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Erfahrene Projektmanager sind Mangelware

Erfahrene Projektmanager sind Mangelware

Unternehmen übertragen die Verantwortung für Grossprojekte oft Nachwuchskräften - als Chance,...

Beitrag: 2007

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Führungsaufgabe: Wandel gestalten

Führungsaufgabe: Wandel gestalten

Change Management Führungsaufgabe: Wandel gestaltenVeränderungsprozesse begleiten – das ist...

Beitrag: 2007

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Komplexe Projekte planen mit Tapetenbahnen

Komplexe Projekte planen mit Tapetenbahnen

METHODE „ROADMAPPING". Beim Planen komplexer Projekte gilt es, viele Bereiche und Menschen mit...

Beitrag: 2007

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