Projektleitung

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Beitrag zu Projektleitung
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Reif für die Projektarbeit

Reif für die Projektarbeit

In vielen Unternehmen reift seit einigen Jahren die Erkenntnis: Es reicht nicht, dass sich Mitarbeiter das...

Beitrag: 2010

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Was habe ich mir denn da aufgehalst?

Was habe ich mir denn da aufgehalst?

Angenonnen, ein Betrieb will ein CRMSystem einzuführen. Dann heißt es oft lapidar: »Darum...

Beitrag: 2010

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Revolutionary management training increases productivity and motivation at the workplace

Revolutionary management training increases productivity and motivation at the workplace

Autor: Dr. rer. pol. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann

Revolutionary management training increases productivity and motivation at the workplace Learn...

Beitrag: 2010

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Changemanagement: Benotung für den Betrieb

Changemanagement: Benotung für den Betrieb

Changemanagement: Den Puls des Unternehmens fühlen Bei größeren Changeprojekten - speziell...

Beitrag: 2009

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Innovationsprojekte erfolgreich steuern

Innovationsprojekte erfolgreich steuern

Erfolgreiches Innovationsmanagement kann man sehen

Autor: Dipl.-Wirtsch.-Ing. Ulf Pleissner

Mit Innovationsmanangement soll erreicht werden, dass neue Chancen frühzeitig erkannt werden und...

Beitrag: 2007

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Optimierung der Produktentstehungsprozesse

Optimierung der Produktentstehungsprozesse

Knorr-Bremse - Qualitätsoffensive bei Entwicklungsprojekten im Bereich Systeme für Schienenfahrzeuge

Autor: Hans-Georg Scheibe

Die ehrgeizige Zielsetzung von Knorr Bremse ist es, die Qualität in der Entwicklung und in der...

Beitrag: 2007

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Auf direktem Weg zum Projektziel

Auf direktem Weg zum Projektziel

Wie lassen sich zwölf parallel laufende Projekte mit engen Fristen in kürzester Zeit planen und...

Beitrag: 2007

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Der kleine Regelkreis

Der kleine Regelkreis

Autor: Dipl.-Wirtsch.-Ing. Ulf Pleissner

Die Durchführung komplexer Projekte ist ein dynamischer Prozess und erfordert daher auch ein...

Beitrag: 2007

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Die ewigen Fehler im Projektmanagement

Die ewigen Fehler im Projektmanagement

Unternehmen übertragen die Verantwortung für Großprojekte oft Nachwuchskräften - als...

Beitrag: 2007

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Erfahrene Projektmanager sind Mangelware

Erfahrene Projektmanager sind Mangelware

Unternehmen übertragen die Verantwortung für Grossprojekte oft Nachwuchskräften - als Chance,...

Beitrag: 2007

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