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Ein vereinfachtes Toyota Production System für den Mittelstand
Schlanke Produktion bei einem Automobilzulieferer
Autor: Dipl.-Volksw. Matthias Wendler, MBS
Kontinuierliche Verbesserung von Produktivität und Qualität, schlanke Organisation, Vermeiden...
Beitrag: 2015
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Vier Schritte zur IoT-Exzellenz
Autoren: Dr.-Ing. Johannes Pohl, Hans-Georg Scheibe
In der Lernfabrik von ROI wird industrie 4.0 und das ‚Internet der Dinge’ (IoT) lebendig....
Beitrag: 2015
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Transparenz in der Supply Chain
Wie sich Logistikkosten senken lassen
Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe
Kennzahlen sind Indikatoren für Logistikmanagement. Doch wie setzt man sie am besten für eine...
Beitrag: 2015
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Lean Management und Industrie 4.0
Autoren: Prof. Dr.-Ing. Werner Bick, Hans-Georg Scheibe
Stehen Lean Management und Industrie 4.0-Prinzipien im Widerspruch oder können die beiden...
Beitrag: 2014
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The management philosophy affects lean management
Lean Management in China
Autoren: Stefan Weiler, Hans-Georg Scheibe
Besonderheiten bei der Einführung von Lean Management Prinzipien in China.
Beitrag: 2014
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Are variant producers the pioneers?
Discussion about the potential of Industry 4.0 solutions in practice
Autoren: Prof. Dr.-Ing. Werner Bick, Hans-Georg Scheibe
The Industry 4.0 Award was presented for the first time at the end of 2013 – to SME...
Beitrag: 2014
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Lean Manufacturing nachhaltig etablieren
Von 5S zur Manufacturing Scorcard
Autor: Dipl.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Jochen Schumacher
Beitrag: 2014
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Beitrag: 2014
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Still Skyrocketing while Priorities Change
China's Automotive Industry: The New Significance of Quality and the Need for Structural Changes
Autoren: Stefan Weiler, Hans-Georg Scheibe
Ein neues Qualitätsverständis ist zentral wichtig für chinesische Autobauer - nicht nur um...
Beitrag: 2014
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Bausteine einer perfekten Produktion
In fünf Schritten systematisch zu mehr Transparenz, Reaktionsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit
Autor: Dipl.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Jochen Schumacher
Beitrag: 2014
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