KMU-Erfolg nachhaltig gestalten

Nicht alle Mittelständler, die sich in China engagieren, sind erfolgreich. Warum scheitern sie in einem Markt, der zugegebenermaßen nicht einfach zu bearbeiten ist, der andererseits aber viele Geschäftsmöglichkeiten bietet? Der Versuch einer Antwort.

Autor: Dipl.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Wolfgang Hagn

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China oder Osteuropa

Richtige Antwort auf eine flasche Frage

Autor: Hans-Georg Scheibe

Globale Footprint-Entscheidungen sind keine Entweder-oder-Entscheidungen, sondern die spezifischen...

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FBA: Markteinstiegs-Programm China 2013 für konsumnahe Branchen

Autor: Dipl.-Kfm. Matthias Brems

Die Volksrepublik ist auf dem Vormarsch. Bereits 2013 steigt China voraussichtlich zum...

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Auf Klassiker zurückgreifen

Sind Sunzis Strategien für das Personalmanagement zeitgemäß?

Autor: Anke Weier

Auf Klassiker zurückgreifen Sind Sunzis Strategien für das Personalmanagement...

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Vom Staatskonglomerat zum chinesischen Multi

Aufbruch im Land des Drachen  Arbeiten und Leben in China zwischen Konfuzianismus, Sozialismus und...

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Vormarsch ins Hinterland

China auch weiterhin im Fokus der Chemie

Autor: Dr.-Ing. Thomas Glatte

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Innovationen aus dem Osten - West Bengalen

Autor: Mag. Anita Shukla, Frau

Indiens Spitzenstatus in der Informationstechnologie steht außer Frage. Überraschen mag es...

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Innovations from the East - West Bengal

Autor: Mag. Anita Shukla, Frau

There is no question about India's leading position in Information Technology. It may be surprising,...

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Qual der Wahl

Standort entscheidet über Erfolg

Autor: Dipl.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Wolfgang Hagn

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Risikokontrolle ist Pflicht

Gutes Informationsmanagement schützt vor Forderungsausfällen

Autor: Dipl.-Kfm. Hans-Werner Scherer

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