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Corporate Real Estate Management (CREM): Manager müssen umdenken
Erfolgsfaktoren bei der CREM-Transformation
Autoren: Andreas Bornemann, Dr. oec. Stephan Lifka
Konzerne werden internationaler, Märkte schnelllebiger und Mitarbeiter wählerischer. Die...
Beitrag: 2011
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Corporate Real Estate: CREM – Ausschöpfen der Potenziale durch ganzheitlichen Ansatz
Vom operativen Kostenhüter zum strategischen Erfolgsfaktor
Autoren: Dr. Alexander Elsner, Dr. oec. Stephan Lifka
Unternehmensimmobilien sind zweckmäßige Hüllen, Aushängeschilder der Firmenkultur,...
Beitrag: 2011
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Der Weg zu Best-in-class-Strukturen im Corporate Real Estate Management als evolutionärer Prozess
Gezieltes Einleiten von Fortschritten
Autoren: Dr. Alexander Elsner, Dr. oec. Stephan Lifka
Das Corporate Real Estate Management (CREM) der Non-Property-Companies war zusammen mit der „Facility...
Beitrag: 2011
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Modernes Immobilienmanagement: Die zehn Gebote des CREM
Autoren: Dr. Alexander Elsner, Dr. oec. Stephan Lifka
Die strategische Bedeutung des Immobilieneigentums hat für viele Unternehmen signifikant zugenommen....
Beitrag: 2011
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Spezialseminare Facility Management 2012
Praxisorientierte Seminare für Neueinsteiger und Fachkräfte im Facility Management. Fordern Sie...
Beitrag: 2011
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Mit Benchmarking zu Führungskennzahlen im Asset-, Real Estate-, Property- und Facility Management
Leitfaden 2011 für ein erfolgreiches Benchmarking incl. ausgewählter Kennzahlen für Corporates und Property Unternehmen
Autor: Günter Neumann, MSc
Beitrag: 2011
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Beitrag: 2010
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Die Erblast der DDR-Wohnungspolitik
Immobilienmarkt Die Erblast der DDR-Wohnungspolitik 20 Jahre nach der Wiedervereinigung verblasst die...
Beitrag: 2010
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Interim Manager in der Immobilienwirtschaft (Teil 1)
Autor: Dipl.-Kfm. Florian Behr
Der Interim Manager in der Immobilienbranche ist heute noch nicht in dem Maße bekannt, wie er in...
Beitrag: 2010
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