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Beitrag zu Führungskompetenz, Öffentliche Verwaltung und Europa

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Wenn der Wahnsinn vorbei ist...

Wenn der Wahnsinn vorbei ist...

Autor: Mag. Dr. Franz J. Schweifer

„Und wenn der ganze Wahnsinn vorbei ist, gönne ich mir ein paar ruhige Tage.“ Dass...

Beitrag: 2020

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Zwangsverlangsamt in der Krise. Was nun?

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Autor: Mag. Dr. Franz J. Schweifer

Bisher schien das Credo „schneller – höher – weiter“ nicht nur ein olympisches...

Beitrag: 2020

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30 Minuten Schreibblockaden lösen

30 Minuten Schreibblockaden lösen

In 30 Minuten wissen Sie mehr!

Autor: Daniel Fitzke

Schreibblockaden hatten wir alle schon mal. In der Schule, an der Uni, als Hobby- oder Berufsschreiber....

Beitrag: 2018

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€ 8,90

Kunst und Kultur für Manager

Kunst und Kultur für Manager

Autoren: Dr. Arnold Kitzmann, Dr. Jana Voelkel-Kitzmann

Kunst und Kultur für Manager   Management für Kultur oder Kultur im Management? Und was hat...

Beitrag: 2018

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Selbstmanagement: Warum wir eine Not-To-do-Liste brauchen

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Autor: Mag. Dr. Franz J. Schweifer

Eine Reduktion auf das Wesentliche entlastet und schafft Freiräume. Doch vorher muss man sich von...

Beitrag: 2018

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Strategisches Kompetenzmanagement

Strategisches Kompetenzmanagement

Autor: Erich R. Unkrig

Strategische Kompetenzen sind für Unternehmen nicht beliebig, sondern zentraler Aspekt der...

Beitrag: 2017

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Die Generation Z für das Unternehmen gewinnen

Die Generation Z für das Unternehmen gewinnen

Neue Herausforderungen im Personalmarketing meistern – Workshop mit Gunther Wolf in Hamburg

Viele Unternehmen haben sich gerade erfolgreich auf die Bedürfnisse der zwischen 1980 und 1995...

Beitrag: 2016

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To do - or not to do !?

To do - or not to do !?

Entlastend entrümpeln & entscheiden

Autor: Mag. Dr. Franz J. Schweifer

„To be, or not to be… Sein oder Nichtsein, das ist hier die Frage.“ Der Satz aus Hamlets...

Beitrag: 2016

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Unternehmenssteuerung optimieren durch systematisches Personalcontrolling

Unternehmenssteuerung optimieren durch systematisches Personalcontrolling

Intensivausbildung in Hamburg für das Controlling im Personalmanagement

Wer die Basis für die Unternehmenssteuerung optimieren will, kommt am Controlling im Personalmanagement...

Beitrag: 2016

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Employee Retention als Instrument zur Kostensenkung

Employee Retention als Instrument zur Kostensenkung

Eine rentable Investition in die Zukunft

Fachkräftemangel und Demographie-Wandel sind in der deutschen Wirtschaft keine Prophezeiungen mehr,...

Beitrag: 2015

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