Machbarkeitsprüfung zur Umstellung auf ViFlow

Managementsystem

Autor: Stefan Schmid

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Mit Ideen zum Erfolg

Institutsbroschüre

Grundlage der Arbeiten am Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO und am...

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Prozesswerkstatt nach Mass

Professionelles Geschäftsprozessmanagement

Viele Unternehmen haben im Rahmen einer prozess- und kundenorientierten Ausrichtung ihrer Organisation...

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PSI präsentiert Lösungen für durchgängige Fertigungsplanung und -steuerung auf der it&business in Stuttgart

Autor: Dipl.-Ing. Karl Tröger

PSI präsentiert Lösungen für durchgängige Fertigungsplanung und -steuerung auf der...

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QM in sozialen Institutionen

Qualitätsmanagementsysteme im Gesundheits- und Sozialwesen

Autor: Monika Lustenberger Matter

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Winning Complex Sales - Gezielter Verkaufen

Bereits in wenigen Wochen kann Ihr Verkaufsteam erfolgreicher sein. WCS ist eine strukturierte Methode, die Verkäufer im Mittelstand mit zwingender Konsequenz zum Erfolg führt.

Autor: Dipl.-Kfm. Andreas Mühlberger

Wenn das Umfeld schwieriger, der Wettbewerb aggressiver, die Preisnachlässe höher und der...

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Besser verkaufen!

Richtungsweisende Studie gibt konkrete Hinweise, wie der Verkaufsprozess erfolgreicher gestaltet werden kann.

Autor: Dipl.-Kfm. Andreas Mühlberger

In der Krise wirkungsvolle Stellhebel für den Verkaufserfolg werden durch die B2B Studie der Infoteam...

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I-E-Profil - Das Ich-Entwicklungsprofil

Das Entwicklungsinstrument für Management, Beratung und mehr.

Autor: Dr. Thomas Binder

Das I-E-Profil ist ein Persönlichkeitstest, der die Reife einer Person misst: ein bisher...

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Ausgliederung von Pensionsverpflichtungen

Autor: Thomas Kaufmann

Ausgliederung von Pensionsverpflichtungen Getrieben durch die Bewertungen von Banken gemäß Basel...

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Customer Relations Designer

Create the most powerful customer relations for your business

Autoren: Dipl.-Wirtsch.-Ing. Stephan Bauriedel, Dipl.-Ing. Werner Schmid

Mit klassischen Tools lassen sich Prozesse meist nur sequenziell oder als Flussdiagramm darstellen –...

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